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有时,鉴江马在接触这类酒店项目时,都会抛出像以上所阐述的一堆前期要完善的内容和需要解决的问题。
当理清楚我们酒店的价值和酒店品牌的价值后,便不难找到可与之匹配的酒店品牌。
建议想要抄底接盘存量酒店的投资人务必聘请专业的相关酒店顾问对酒店进行充分的价值评估。
生活方式酒店的整体规划不能一昧地砍掉酒店功能空间及其支援空间,而应通过合理的设计规划,有效地控制非盈利空间。
有设计的朋友提到还是不清晰各空间之间的关联,希望“鉴江马”能写一篇关于酒店整体规划设计理念的文章。
一张图让你清晰酒店项目开发建设的工作流程!
高归属感的员工都是家安在其工作的酒店所在的城市,应重点考虑内培人才,培养地域性人才,看重本土人员从基层成长起来。
品牌的边界在于客户的需求,相信2022年又将是酒店业迎来划时代的元年。大伙是否也已准备好?
酒店的筹备预算可以分为三个部分:运营物资采购预算、人力资源运营预算、酒店开业前宣传预算。
多少酒店项目的投资失败是出于没做好酒店投资的资金规划、目标成本控制,这已是很多投资人多么痛的领悟。
公众号《酒店筹建指南》创建人“鉴江马”为酒店投资人、开发(BD)、酒店设计公司及酒店工程管理提供酒店项目建设、投资、筹建
即使文章有击中某部分人的痛处,也是让他们清楚是如何错的,为何而失败,真正从教训中得到经验,优化以后对酒店的投资。
公告
《酒店筹建指南》功能:主要分享酒店筹建阶段中的酒店策划阶段、设计及施工阶段的内容,内容将部分涉及整体项目筹建的前期开发和后期酒店运营相关内容,分享的内容主要为个人的原创技术及管理心得。
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